kemsuСибСкриптSibScript2949-21222949-2092Kemerovo State Universitykemsu-50Research ArticleЭкономикаECONOMYО ТРЕХ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ПРИНЦИПАХ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛАTHREE METHODOLOGICAL PRINCIPLES OF PERSONNEL MOTIVATIONПрошкинБ. Г.ProshkinB. G.

Прошкин Борис Георгиевич – кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента КемГУ.8(3842)-75-11-90, pbg41@mail.ru

Boris G. Proshkin – Candidate of Economics, Assistant professor at the Department of Management

pbg41@mail.ruКемеровский государственный университетРоссияKemerovo State UniversityRussian Federation20132202201601265268Copyright © Прошкин Б.Г., 20132013Прошкин Б.Г.Proshkin B.G.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.sibscript.ru/jour/article/view/50

В статье обосновывается необходимость учета в процессе управления персоналом фактора момента времени информирования работников об условиях применения поощрений и наказаний до начала деятельности, в момент осуществления деятельности и после её завершения; характера обменности проектируемых мотивационных процессов – наличия и степени реализации принципов симметричности, эквивалентности и гарантированности; учета при оценке результативности применяемых средств и приемов мотивирования, помимо экономических, также и социальных, и психологических эффектов и последствий.

This paper shows the importance of taking into account a point of time in which personnel has been informed about incentives and penalties (personnel may be informed before the beginning of the work, when the work is being carried out or after doing the work). The importance of such characteristics of motivation process as symmetry, equivalence and guaranteeing is also stated. In addition, this paper shows that not only economic, but also social and psychological effects of motivation process are significant.

персоналмотивациямотивированиестимулированиепринуждениеподкреплениесоциальный обменpersonnelmotivationmotivation processstimulationcompulsionsocial exchangeReferencesАширов, Д. А. Трудовая мотивация: учебное пособие / Д. А. Аширов – М.: ТК Велби: Проспект, 2005. – 448 с.Аширов, Д. А. Трудовая мотивация: учебное пособие / Д. А. Аширов – М.: ТК Велби: Проспект, 2005. – 448 с.Занковский, А. Н. Организационная психология: учебное пособие для вузов / А. Н. Занковский. – 2-е изд. – М.: Флинта: МПСИ, 2002. – 648 с.Занковский, А. Н. Организационная психология: учебное пособие для вузов / А. Н. Занковский. – 2-е изд. – М.: Флинта: МПСИ, 2002. – 648 с.Зеленевский, Я. Организация трудовых коллективов / Я. Зеленевский. – М.: Прогресс, 1977. – 312 с.Зеленевский, Я. Организация трудовых коллективов / Я. Зеленевский. – М.: Прогресс, 1977. – 312 с.Магура, М. И. Современные персонал-технологии / М. И. Магура, М. Б. Курбатова. – М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2001. – 376 с.Магура, М. И. Современные персонал-технологии / М. И. Магура, М. Б. Курбатова. – М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2001. – 376 с.Наумова, Н. Ф. О социологическом и экономическом подходах к трудовой мотивации / Н. Ф. Наумова // сб. трудов ВНИИ системных исследований. – М., 1980. – Вып. II.Наумова, Н. Ф. О социологическом и экономическом подходах к трудовой мотивации / Н. Ф. Наумова // сб. трудов ВНИИ системных исследований. – М., 1980. – Вып. II.Орлов, Ю. М. Восхождение к индивидуальности: кн. для учителя / Ю. М. Орлов – М.: Просвещение, 1991. – 287 с.Орлов, Ю. М. Восхождение к индивидуальности: кн. для учителя / Ю. М. Орлов – М.: Просвещение, 1991. – 287 с.Прайор, К. Не рычите на собаку / К. Прайор. – М.: Селена +, 1995. – 406 с.Прайор, К. Не рычите на собаку / К. Прайор. – М.: Селена +, 1995. – 406 с.Прошкин, Б. Г. Место стимулирования среди методов формирования мотивов трудового поведения человека / Б. Г. Прошкин // Изв. СО АН СССР. Серия: Экономика и прикладная социология. – 1986. – Вып. 2. – № 7.Прошкин, Б. Г. Место стимулирования среди методов формирования мотивов трудового поведения человека / Б. Г. Прошкин // Изв. СО АН СССР. Серия: Экономика и прикладная социология. – 1986. – Вып. 2. – № 7.Уткин, Э. А. Мотивационный менеджмент / Э. А. Уткин. – М.: ЭКМОС, 1999. – 256 с.Уткин, Э. А. Мотивационный менеджмент / Э. А. Уткин. – М.: ЭКМОС, 1999. – 256 с.Шпренгер, Р. Мифы мотивации. Выходы из тупика: [пер. с нем.] / Р. Шпренгер. – Калуга: Духовное познание, 2004. – 296 с.Шпренгер, Р. Мифы мотивации. Выходы из тупика: [пер. с нем.] / Р. Шпренгер. – Калуга: Духовное познание, 2004. – 296 с.Щербак, В. Н. Стимулы трудовой деятельности (методологический аспект) / В. Н. Щербак. – Л.: ЛГУ, 1976. – 280 с.Щербак, В. Н. Стимулы трудовой деятельности (методологический аспект) / В. Н. Щербак. – Л.: ЛГУ, 1976. – 280 с.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.